見到網上有人調侃了一個打卡三定律，其中第一條如下：“凡是打卡，就一定會有代打卡”，
這話誠不我欺！作為一名公司員工考勤情況的記錄者和統計者，以我這一年多在工作中所見所聞，今天來和大家分享一下那些有趣，甚至奇葩的代打卡手段。
案例1：無中生有
2012年9月《重慶晨報》出現了這樣一篇新聞：王某是上海的某家人才服務有限公司的人事總監，掌控人事大權。該公司使用指紋考勤機考勤。王某于2010，2011連續2年利用職務便利，捏造了“馬致遠”等13名員工的材料，并每日幫這“13名員工”代打卡，向公司申領了近530萬元的工資、獎金，并收入自己腰包。
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你以為代打卡只是高層員工的福利？那就錯了。萬能的某寶早就為廣大人民群眾提供了豐富多樣的代打卡方案。指紋打卡？上某寶搜搜「指紋膜」這種商品，適配多種型號的考勤機器，價格從1.5元到幾十元不等，無效還退款呢，親！人臉識別更難代打卡？親，請繼續關注某寶。
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案例2：借刀殺人
晨報記者在某購物網站輸入代打卡/考勤機/指紋膜進行搜索，搜索到了3500多件的相關寶貝，價格從只有2-3塊錢。打開某銷量排名靠前的小店，店招正下方，赫然寫著“指紋機神馬的，弱爆了！我們每天不上班！照樣拿工資！”。并且每日銷量在千套以上。試想區區一個店1天就銷量過千，可見全國有多少人在利用指紋機的漏洞欺詐著公司的錢財。就更不要說那些還在使用IC、ID卡的。
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人民群眾的智慧是無窮無盡的，再看看下面這個更奇葩的案例，簡直防不勝防啊！
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案例3：移花接木
昨天參加了個大學同學聚會，飯局在下午六點開始，有一位同學說在加班，按規定晚上九點才能下班，我們就以為他估計趕不上了。然后他竟然準時來了！我們問他請假了么？ 他說：沒請假，把公司的打卡機帶來了，待會兒九點的時候在飯店找個插座就可以打卡下班。
（案例來源：https://www.zhihu.com/question/20992381/answer/16858913）
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有圖有真相！
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事實上，通過捏造信息、代打卡等欺造考勤信息的現象早已屢見不鮮。從工廠到寫字樓，從國企到私營，總不乏代打卡的現象。企業越大，員工越多，管理漏洞越難控制。
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而代打卡的危害，對于一個企業而言是不言而喻的：
- 代打卡會破壞公司制度，損害公司管理的規范性、科學性。
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- 代打卡意味著無法通過出勤情況來評估的員工工作勤怠，員工的隨意缺勤會極大降低其工作效率
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- 代打卡可以鉆公司制度的漏洞為個人牟利，如案例1里面的偽造員工打卡記錄騙工資。
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? ? ? 4. 代打卡不利于員工形成一種良好的作息規律和守時概念。而這恰恰是企業文化的一種體現。
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據統計：我們身邊近90%的企業存在考勤代打卡現象，形式多種多樣：我們經常看到遲到，早退，礦工員工互相代打卡；還有我們看不到的，比如虛名額打卡冒領工資，而企業中根本沒這個人。企業中代打卡比例平均在4.5‰左右，以1000人企業為例，每天因代打卡損失人工4.5個，以員工平均實發工資3000元計算，1個月可能造成直接經濟損失在13500元。3個月就是50500
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一直以為代刷卡的克星找到了，一直以為買了一套指紋考勤機就能高枕無憂了，一直以為考勤就是這么簡單的老板們這次又坐不住了。看著白花花的辛苦錢被員工欺詐，頭疼著，代刷卡，無盡的代刷卡，怎么就控制不了呢？
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代刷卡的問題，并不是簡單一臺考勤機就能解決的。一方面，公司要有合理的考勤制度，從根源上減少員工代打卡的動機和可能性。另一方面，一套專業完整的考勤管理方案也有利于減少代打卡的出現。
防止代打卡其實可以這樣——人臉識別考勤，與華一考勤完美結合， 有效防止代打卡情況發生。
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