慶祝廣州海縫成功上線華一人力資源系統

關于海縫

廣州海縫汽車零部件有限公司（以下簡稱海縫）創立于1965年，2002轉為民營企業。占地面積9100㎡(海珠區)、其中番禺區(南村工廠)1.2萬㎡、南沙區（汽車城工廠）1.2萬㎡。本公司主要的配套零部件是以鈑金精細加工及沖壓零件為主。設備精良，技術力量雄厚，并有自行設計、制造模具的開發能力。在拉深、彎曲、返邊等工藝上積累了豐富的經驗，并具備生產高強度鈑金件能力；在國內具有一定規模的汽車、摩托車零部件專業生產配套廠商之一。

1994年成為五羊-本田摩托車配套單位，1998年成為廣州本田汽車配套單位，2004年成為廣州豐田配套單位。多年被五羊本田授予“配套服務優勝獎!在2006年獲得“優秀供應商”稱號；2000年及2002年被廣州本田授予二屆“優秀供應商”稱號;2006年被廣州豐田授予“投產品質協力獎”！2007年榮獲廣州本田汽車有限公司、東風本田發動機有限公司、本田汽車（中國）有限公司“優秀供應商”；2007年度榮獲廣州豐田汽車有限公司“品質優良獎”。

項目背景

海縫旗下共有3個廠區，員工合計數千人，管理難度大。在發展的過程中，更是遇到了以下幾個棘手問題。

1. 現有的考勤系統只支持簡單的數據記錄功能，統計和核算均需要人工處理，人力成本高且效率低。

2. 采用刷卡考勤的方式，員工代打卡現象嚴重。

3. 現有的消費系統不支持訂餐功能，需要人工統計，執行難度大，到后期幾乎形同虛設。

4. 由于訂餐制度無法落實，導致了大量的浪費。

為了解決上述問題，海縫召集了國內外數十家人力資源管理系統供應商，進行評估和考察。多次篩選和測試后，華一軟件以其專業的解決方案和優異的實測結果脫穎而出，成功拿下了該項目。然后在不到2個月的時間內，華一成功上線了新的人事，考勤，消費系統，并贏得了海縫的交口稱贊。

實施情況

?

華一軟件是如何解決這些讓海縫頭疼許久的問題的？

1. 華一考勤管理系統的靈活強大，完全能滿足海縫日常考勤、排班需求，HR再也不用加班加點人工統計數據了。

2. 針對員工代打卡的現象，華一建議他們使用人臉考勤的方案。起初，他們還擔心人臉考勤的效率。在數次測試后，成功打消了他們的疑慮。代打卡也成為了歷史。

3. 華一消費系統完美支持自定義訂餐規則。海縫采取新訂餐規則如下：員工訂餐后，去相應的食堂用餐可以獲得低價優惠。反之，不參與訂餐或訂餐后不去指定食堂吃的，則去食堂吃飯時，需要出更高的價格。杜絕了之前類似“訂而不吃”等情況造成的浪費。

4. 通過對員工訂餐進行管理，大大落實了公司管理制度，加強了公司統一管理的同時。也讓員工養成了在公司食堂規范用餐的習慣，可謂一舉兩得。